Groupe La Poste Film de marque

Dans ce film de marque, découvrez comment le groupe évolue vers un modèle multi-métiers, tout en restant fidèle à ses valeurs de proximité, de service public et d'innovation. À travers des révélations percutantes et une mise en scène innovante, laissez-vous emporter par un message accessible et impactant, incarnant le dynamisme et l'engagement de l'entreprise envers ses clients et son avenir.

1. CLIENT : LE GROUPE LA POSTE

La Poste occupe la première place en tant qu'entreprise de services de proximité humaine. Pour se moderniser, elle a adopté un modèle multi-métiers englobant le courrier, la banque, les colis, les points de contacts et les outils numériques. Son objectif principal est de devenir la principale plateforme européenne favorisant les liens et les échanges, à la fois humaine et digitale, respectueuse de l'environnement et citoyenne, au service de ses clients et de la société dans son ensemble. Avec près de 17 000 points de présence postale en France et une présence dans 63 pays sur 5 continents, le groupe La Poste témoigne de sa proximité grâce à ses 238 000 collaborateurs exerçant 160 métiers, dont 22,7 % travaillant à l'international.

En tant que premier réseau commercial de proximité en France, La Poste accueille quotidiennement 1,3 million de clients dans ses quelque 17 000 points de présence postale répartis à travers le pays, desservis par des facteurs parcourant le territoire six jours sur sept. Chaque année, le groupe distribue plus de 17 milliards d'objets, comprenant des lettres, des imprimés publicitaires et des colis, à travers le monde.

2. PROBLÉMATIQUE : PRÉSENTER LA TRANSFORMATION DU GROUPE VERS UN MODELE MULTI-MÉTIERS

L’objectif à travers cette vidéo a été de présenter, les activités du Groupe à l’externe comme en interne, à la lumière du plan stratégique 2030 : une transformation vers un modèle multi-métiers, tout en restant fidèle aux valeurs de proximité humaine, services publics et numériques de confiance, et engagements RSE qui font sa signature. 

Ce film est l’occasion de promouvoir la stratégie et la pleine évolution du Groupe. Notre conviction était qu’il fallait marquer le coup, impacter, étonner, pour montrer que la transformation continue et qu’elle porte ses fruits. 

Nous nous sommes appuyés sur plusieurs leviers :
- Pour représenter l’envergure d’un grand Groupe, nous sommes spectaculaires tout en étant informatifs
- Pour incarner la proximité, et être accessible à tous, nous avons emprunté à la publicité son langage simple, direct et humain.
- Pour faire connaître les multi-activités du Groupe, tout en restant fidèle à son ADN, nous avons montré des histoires pertinentes, concrètes et actuelles. 

3. NOTRE SOLUTION : UN FILM ACCESSIBLE ET IMPACTANT

Notre concept a été la révélation : 4 questions / 4 révélations qui prouvent la transformation du Groupe. Un film reposant sur une mécanique de « punch line » dites par des collaborateurs et collaboratrices, qui reprennent à leur compte des questions que les français se posent ou se sont posés. Le film s’est articulé donc en 4 temps principaux correspondant aux 4 activités du Groupe, et a été introduit par une question qui interpelle. La question est adressée directement au spectateur. Puis, le film, tant dans ce qu’il dit à l’image que par la voix off, va répondre par une révélation qui a à la fois informé sur l’activité et prouver la transformation du Groupe. 

Partis pris de mise en scène : 

Ces questions ont introduit de manière forte les 4 métiers et ont été joués par des comédiens qui tiennent le rôle de collaborateurs et collaboratrices dans le but d’être le plus juste dans le ton et le jeu : à la fois fort, fière, souriant et gentiment railleur ! Les comédiens ont eu un regard caméra et se sont adressés directement au spectateur. 

Pour recueillir l’adhésion, les révélations ou contenus de chaque partie, ont été abordées avec une dose d’humour dans la mise en scène et de l’innovation dans la mise en image : utilisation de drones FPV (drone en vue subjective) pour un effet fluide et très actuel, choix de décors modernes. 

Pour une parfaite compréhension des messages, et éviter les décrochages, nous avons opté pour une écriture qui va à l’essentiel. La voix off va informer le spectateur avec des mots simples, des phrases courtes et impactantes. Exit la phrase soporifique ! 

Le Groupe est en mouvement, nous avons dû incarner ce dynamisme dans une prise de parole du film qui a été rythmée, vivante et humaine.

4. ENJEUX DE PRODUCTION : RÉDUIRE L'IMPACT CARBONE

Notre film a un faible impact en carbone. En effet, Nous sommes signataire de la charte EcoProd, à ce titre et parce que la problématique environnementale est une donnée depuis longtemps intégrée dans nos méthodologies de travail et de création, nous prenons soin de mesurer notre impact à chaque production. 

En début de production, sur la base de nos éléments de travail, nous procédons à une estimation de l’impact carbone du projet grâce à l’outil CarbonClap développé par EcoProd.

Après livraison du projet nous reprenons notre simulation avec les métriques réelles pour en tirer des enseignements et dégager des points d’amélioration de nos process. 

Afin de réduire notre empreinte carbone, nous avons mis en place une série de bonnes pratiques :
- Limitation de consommables : piles, gaffer, gobelets.
- Limitation des déplacements en regroupant les lieux de tournages et en favorisant les transports propres ou le covoiturage - Constitution d’équipes de légère, composée d’un réalisateur, un chef opérateur, un assistant image.
- Recrutement d’équipes locales pour les assistants, régie, la figuration.
- Recyclage de plans existants dans vos productions antérieures ou achat de stock.